BLOG

演講結束後的檢討流程

2024.05.08
分享至

1. 列出明確目標

看過自己的演講狀況,或是收到他人的意見回饋後,演講者記得要將這些意見記錄下來,審視自己的優缺點在哪裡,並為缺點訂定明確的改變方向、具體調整項目、為優點設定策略,因為沒有清楚的目標,永遠不可能擊中目標,永遠不可能得到改善。
 

2. 直面障礙,直面困難

有時候,做出改變需要付出種種代價,然而有些人一想到代價,就將它與失敗、痛苦聯想在一起,於是在心裡築起一道高牆,不敢跨過高牆追求進步。優秀的演講者則會換個角度思考,他們認知到代價是一時,改變後帶來的好處是永恆,因此願意直面種種障礙,並立即採取行動,找出改變的動力來源。
 

3. 制定行動計劃

知道了目標,清楚了障礙,接下來就是整合持續學習改進的資訊與資源,諸如閱讀、向名師學習、參與學習型組織、參考他人的演講影片等,再擬定出精確詳實的行動計劃,用實際行動提升自己的演說技能。
 

4. 設定完成時間

沒有壓力就不會有驅動力,而壓力源自於期限。任何行動計劃都要有明確的時間限制,因為人類本能地清楚違約的恐懼,為了避免違約,我們會在時限內更積極地投入、更切實地採取行動。當然,若要加強時間限制的意義,我們可以將行功計劃昭告親朋好友,讓他們對我們產生期待,激勵自己邁向成功的決心與信心。